Vocalía de Ejercicio libre y Asistencia colectiva

INTERES EN EL COLECTIVO DE MEDICOS PRIVADOS POR PARTICIPAR EN LA INICIATIVA IDIS

2010-06-11T01:20:00.001-07:00

El presidente de la Asociación de Médicos empresarios de MALAGA, Dr Gonzalez Chamorro ha remitido al Secretario General de IDIS , Juan Abarca, una carta mostrando el interés de su Asociación por participar .

Asimismo, el Vocal nacional de Medicina Privada de la OMC va a tomar una inciativa similar.

Esperemos que estos anhelos de los médicos privados de participar en aquellas instituciones donde son parte no caiga en saco roto y la voz de los médicos y sus colectivos sea tenida en cuenta.

NACE IDIS

2010-06-11T01:00:00.000-07:00

Clínicas privadas y aseguradoras fundan un Instituto para mejorar su imagen

Los principales grupos de clínicas privadas y compañías de seguros implicadas en la sanidad privada han creado el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), fundado para mejorar la imagen de este sector sobre el que, aseguran, "pesa un gran desconocimiento".
Durante la presentación de este instituto, el secretario general de IDIS, Juan Abarca, ha recordado que la sanidad privada tiene 8,5 millones de clientes en España (2,5 millones procedentes de las mutuas y 6 millones de personas que pagan un seguro) y representa el 2,5 por ciento del Producto Interior Bruto (PIB) español.
El sector sanitario privado, ha recordado, cuenta con cerca de 500 hospitales en todo el país y unas 56.000 camas, que atienden el 25 por ciento de las urgencias hospitalarias y el 40 por ciento de las intervenciones quirúrgicas que se hacen en España.
Además, según Abarca, la sanidad privada, que ocupa a unas 340.000 personas (un treinta por ciento del empleo del sector sanitario) "contribuye a la sostenibilidad del sistema sanitario, ya que ahorra unos 1.300 euros por paciente (asegurado) al año".
Pese a estas cifras, ha lamentado Abarca, el sector privado tiene una mala prensa "injustificada" y "cargada de tópicos" como que "los casos graves se atienden en la sanidad pública" o que "los mejores especialistas están en el Sistema Nacional de Salud".
"IDIS nace con el objetivo de combatir estos tópicos y aclarar que el sector privado no quiere sustituir a la sanidad pública, porque no tenemos capacidad para ello, y porque la atención privada es un negocio que lo que pretende es competir otros países", no con el Sistema Nacional de Salud (SNS).
Para ello, el IDIS trabajará para favorecer una visión "integradora" de la sanidad privada, promover una mayor "complementariedad" con el SNS, y conseguir "estímulos fiscales" o desgravaciones para sus clientes, entre otras medidas.
Todo ello, para mejorar un servicio "que ya es muy bueno" pero que puede ser mejorado con la ayuda de la Administración y especialmente de las comunidades autónomas, ha explicado Abarca.
El IDIS está integrado por los grupos Quirón, Hospiten, Capio, USP, Hospital de Madrid, la Agrupación Catalana de Establecimientos Sanitarios (ACES) y las aseguradoras privadas Asisa, Adeslas, Sanitas, Mapfre, DKV y Aresa-Mutua Madrileña.

ENCUESTA NACIONAL DE MEDICINA PRIVADA DE LA OMC

2010-05-27T01:15:00.000-07:00

La OMC y Medical Economics ponen en marcha una encuesta para conocer la realidad del sector médico privado

La encuesta está diseñada en dos bloques. Una primera parte con preguntas para estudiar los distintos aspectos del perfil profesional del médico en España, con especial atención al capítulo retributivo; y un segundo bloque, coordinado por la FFOMC, enfocado en las necesidades formativas del médico

Madrid, 27 de mayo de 2010 (medicosypacientes.com)

La Organización Médica Colegial (OMC), en colaboración con Medical Economics, han puesto en marcha una encuesta on-line para conocer las necesidades del médico que ejerce en el sector privado. Este proyecto cuenta, también, con la participación de la Fundación para la Formación de la OMC (FFOMC).

La encuesta (http://encuestas.cgcom.es/omc_medical_economics/) está diseñada en dos bloques. Una primera parte con preguntas para estudiar los distintos aspectos del perfil profesional del médico en España, con especial atención al capítulo retributivo; y un segundo bloque, coordinado por la FFOMC junto con la colaboración de MSD, enfocado en las necesidades formativas del médico.

La encuesta tiene como principal objetivo conocer la realidad profesional del médico con ejercicio privado en nuestro país. Con los datos obtenidos, entre ellos los aspectos de retribución y de formación, podrá evaluarse la calidad del sector médico privado en España, segmento de vital importancia en la asistencia sanitaria.

Dr. Manuel
Carmona.

La encuesta pretende ser una herramienta práctica que refleje las verdaderas necesidades de los médicos. Por ello las preguntas de la encuesta se centrarán mayoritariamente en el aspecto retributivo y formativo. ”El tema de las bajas retribuciones de las compañías de asistencia colectiva es un problema generalizado; en cuanto al sector puramente privado, las retribuciones varían mucho dependiendo de la especialidad y del lugar donde se ejerce. En lo referente a la formación, hoy día la oferta es muy amplia y variada, pero hay que adaptarla a las circunstancias del ejercicio privado –escasez de tiempo, necesidades de formación en temas muy concretos- para que realmente resulte útil”, señala el Dr. Manuel Carmona, Representante Nacional de Medicina Privada por Cuenta Propia de la OMC.

A través http://encuestas.cgcom.es/omc_medical_economics/, y así mismo mediante un enlace desde la website de Medical Economics (www.medecoes.com), todos los médicos del territorio nacional podrán acceder a esta encuesta, de la que también se informará a través de los colegios de médicos. Cada vocalía provincial será responsable de hacer llegar la información a los médicos de ejercicio libre de su provincia.

Los datos solicitados serán tratados de forma confidencial y anónima, y servirán para trazar un cuadro descriptivo de las variables económicas que definen el ejercicio médico privado en España, del que se extraerán resultados significativos que permitan ofrecer conclusiones sobre las mejoras que demanda este sector de la profesión médica en España.

Los resultados, que serán presentados el próximo mes de septiembre y publicados en la revista Medical Economics, permitirán realizar una foto-fija del ejercicio médico privado en España, y conocer cuáles son las necesidades reales de este colectivo profesional para, en función de ello, plantear las demandas y reformas laborales y profesionales oportunas, así como, de forma complementaria, diseñar programas específicos que cubran sus necesidades de formación.

Se veía venir....

2010-05-10T01:37:00.000-07:00

LLAMAZARES PIDE LA DESPARICIÓN DE MUFACE, MUGEJU E ISFAS.

MADRID, 7 May. (EUROPA PRESS) - El Grupo Parlamentario de Esquerra Republicana, Izquierda Unida-Iniciativa per Catalunya Verds (GER-IU-ICV) ha presentado en el Congreso de los Diputados una Proposición de Ley en la que reclama la 'Ciudadanía Sanitaria' e insta al Gobierno a adoptar las medidas necesarias para la extensión de la cobertura sanitaria gratuita y el reconocimiento del derecho universal a la salud de las personas reconocidas como ciudadanos españoles.
En rueda de prensa, el portavoz del grupo parlamentario IU, Gaspar Llamazares, ha denunciado que, aunque este derecho se encuentra recogido en la Constitución, "la vinculación del sistema sanitario público a la Seguridad Social hace que haya un colectivo que puede oscilar entre las 150.000 y 200.000 personas que no tienen asistencia sanitaria en España".
Estos colectivos son aquellos que no han cotizado nunca a la Seguridad Social, "bien porque no eran trabajadores o porque nunca han trabajado", y aquellos que, cotizando a la Seguridad Social, han agotado sus prestaciones. Cuando la realidad, según el grupo 'popular', es que "un ciudadano español, por el hecho de serlo, tiene derecho a la asistencia sanitaria de Urgencia, en Atención Primaria o en atención especializada".
"Esta situación demuestra que una cosa es la teoría, a través de la Ley General de Sanidad y la Constitución, y otra cosa es la práctica que, por suerte, está reducida a un colectivo pequeño, pero sensible, que pone en evidencia la no existencia del derecho universal a la sanidad", lo que lleva a una situación de inseguridad, a la vez que aumenta la complejidad en la gestión de los servicios sanitarios públicos.
Con la inclusión de la universalidad en la reforma de la Ley General de Sanidad se conseguirá evitar situaciones contradictorias, como es el hecho de que actualmente existan prestaciones sanitarias que son gratuitas para las personas extranjeras con residencia en España y que, sin embargo, "no haya una asistencia pública reconocida para todos los ciudadanos".
"No solamente nosotros somos conscientes del problema, sino que es consciente del problema el conjunto del sistema sanitario y las autoridades sanitarias, pero hemos de decir que hasta ahora no se había adoptado una iniciativa al respecto", señala.
En cuanto al coste que esta medida tendría sobre el Sistema Nacional de Salud, según Llamazares, se estima entre 136,7 y 145,4 millones de euros. No obstante, ha recordado que "un sistema que se financia con impuestos, lógicamente, tiene que ser un sistema universal; y en el momento en el que el sistema se ha emancipado de la Seguridad Social y es financiado por impuestos, se supone que todos los ciudadanos tienen derecho a su asistencia".
REGULACIÓN DE ISFAS, MUFACE y MUGEJU
Por otra parte, se incluye una Disposición Transitoria en la que se pide que se analice la diversidad de mecanismos que existen para cubrir la asistencia sanitaria a través de mutualidades o empresas colaboradoras, ya que "está vulnerando la necesaria equidad y solidaridad entre los ciudadanos españoles".
"No sólo tenemos un sistema sanitario público, sino que tenemos también distintos colectivos que tienen un sistema sanitario propio -- ISFAS, MUFACE y MUGEJU--, tres sistemas para colectivos de funcionarios que son sistemas sanitarios paralelos", así vuelve a plantear la necesidad de regular esta situación a través de su integración en el SNS, tal y como ya impone la Ley General de Sanidad y que, según Llamazares, "nunca se ha cumplido".
No obstante, entiende que para ello se debe estudiar la relevancia de los sistemas; ver la eficacia de los mismo y, finalmente, analizar los mecanismo de integración "sin afectar a los derechos adquiridos por esa población protegida por esas mutuas específicas".
Esta Proposición de Ley pretenden se un "acicate" al Gobierno para que cumpla este compromiso, "fundamental" para el SNS. Asimismo se trata de la tercera propuesta del Grupo Parlamentario ERC-IU-ICV para conseguir que no siga habiendo "ciudadanos de primera, de segunda y de tercera". Esta iniciativa se une a las puestas en marcha anteriormente: contra cualquier sistema de copago y contra los modelos de gestión privados, que "intentan degradar el sistema sanitario público".

Articulo de opinión del Dr. Nieto Cortijo, representante nacional de médicos de ejercicio privado por cuenta ajena

2010-05-06T04:01:00.001-07:00

Madrid, 6 de mayo 2010 (medicosypacientes.com)

Como Vocal del Consejo General de Colegios de Médicos españoles y representando a los médicos que atienden a los mutualistas que han elegido el sistema sanitario de MUFACE, médicos que al estar Colegiados ejercen su profesión bajo una ética y deontológica controlada por sus Colegios; deseo desde estas páginas ejercer una defensa del ACTO MEDICO y otorgar a dicho ACTO toda la importancia que conlleva desde un punto de vista estrictamente ético y profesional.

Dr. José María Nieto, vocal
del CGCOM.

Es el acto que diariamente miles de médicos realizan a sus pacientes, que son asegurados o clientes de empresas con las que contratan la protección a su salud y que, a su vez están financiadas a través del sistema MUFACE. Este acto profesional, realizado en 15-20 minutos conlleva toda una serie de estudios, análisis, preparación y sobre todo transcendencia, cuyo valor es incalculable como médicos, pero su realización debe tener una valoración como mas adelante veremos.

Asistimos actualmente a tiempos convulsos dentro de la Sanidad y su vez dentro de la actividad económica las circunstancias son complicadas. El gasto sanitario se dispara a un ritmo del 10 por ciento en los últimos años y las previsiones confirman que llegará a triplicarse por muy diversos factores: envejecimiento de la población, aumento de la técnica que se moderniza a diario, población más exigente, etc.…

Los modelos actuales de asistencia sanitaria vemos como adolecen de problemas de gestión y a ellos no son ajenas las consultas privadas, ya que al ser el ultimo proveedor de la asistencia, asume la mayoría de las problemas sobre todo los económicos...

Por otra parte el enfermo, con los cambios conceptuales ha pasado de ser paciente a ser un consumidor, un cliente o un usuario del sistema.

En la actualidad, se habla de la medicina pública en la mayoría de los casos estando incluso mal visto en algunos foros la medicina que denominamos libre o privada e incluso hay organizaciones para defender la medicina pública, organizaciones que en la asistencia privada no es preciso mantener ni pregonar. Toda la asistencia sanitaria es estrictamente privada, confidencial y muy protegida por la ley, distinto es la forma de financiarla.

Pero desde la publicación de la Ley de Ordenación de las profesiones sanitarias (LOPS) se habla de una modalidad de trabajo nueva: el ejercicio privado de la medicina en un marco temporal, estable y diferenciado del ejercicio público o mejor dicho, para entenderlo claramente, de la Seguridad Social. Pero el acto medico sigue siendo el mismo, lo único que varia es su forma de provisión.

En la asistencia privada, tanto el paciente como el profesional, autónomo o no, las aseguradoras, la administración, los Colegios y todo el complejo que interviene en el ejercicio de la profesión nos reclama un mayor control del sistema a quienes mantenemos la representación exclusiva, ordenación y defensa del acto profesional en sus aspectos éticos y deontológicos, es decir la propia sociedad asistida nos reclama mayor control a los Colegios Profesionales de Médicos, y como tales debemos ejercerlo.

La asistencia sanitaria en nuestro país está estructurada en cuatro grandes grupos:

1.-Seguridad Social o Sistema Nacional de Salud: realiza la asistencia a través de las comunidades autónomas, con las grandes diferencias de asistencia entre las mismas, rompiendo con la equidad del sistema nacional. Ofrece una cobertura universal; al contrario de lo que se piensa, sí tiene copago, ya que el acto medico termina con la compra de la medicación, y ahí está el pago del paciente (excepto los pensionistas). Los pacientes tienen asignado medico por el propio sistema (aun cuando en ocasiones se puede elegir). Mantiene listas de espera, que al 30 de junio del 2009, según informes del Consejo interterritorial para los especialistas en de 52 días, estando en lista de espera 39 pacientes de cada 1.000 habitantes y el tiempo medio de espera para una intervención quirúrgica estaba en 63 días.

2.-Sistema MUFACE: Junto con Isas y Magujo atiende a un colectivo algo superior a los 2 millones de personas (2,3) también con cobertura pública o copago en farmacia, de cuyo colectivo algo más del 85 por ciento eligen el sistema privado de provisión sanitaria a través de una aseguradora. Tienen libre elección directa del proveedor de salud dentro de los cuadros de las aseguradoras. Lista de espera prácticamente inexistentes hasta el momento actual. No obstante, parece, que ahora, al disminuir las aseguradoras que conciertan este sistema, y bajar el número de médicos, estas espera, aunque muy poco, comienzan a aparecer.

3.-Asistencia privada mediante aseguramiento.- Es la que se realiza mediante seguros de salud. En este sistema existe una cartera de unos 8 millones de asegurados, que tienen libre elección del profesional dentro de los cuadros médicos de las aseguradoras. Listas de espera prácticamente inexistentes y copago o no, según el contrato.

4.-Asistencia privada directa o con seguros de reembolso.- Es el modo asistencial en el que el paciente elige libremente al profesional en quien va a depositar el cuidado de su salud, sin obligarse a seleccionar un sistema de provisión sanitaria ni cuadros médicos sino con entera libertad. Dados los costes de la salud este sistema es de menor implantación en España. La espera como puede deducirse es inexistente y el paciente abona directamente los honorarios a quien le atiende.

Éste es a grandes rasgos la forma de recibir asistencia sanitaria en nuestro país al día de hoy. Pero dado que existe una cobertura universal por el mero hecho de ser español, estas formas de asistencia están muy imbricadas, se apoyan y colaboran explícita o implícitamente entre si de alguna forma.

Por dichas razones donde hay más asistencia privada, la atención pública es menos solicitada, es decir el sistema sanitario público obtiene un beneficio ya que el paciente no requiere su asistencia y lo abona en el sistema privado ya que tiene una doble cobertura sanitaria.

Los pacientes de las mutualidades acuden asimismo a un sistema también de cobertura pública pero de gestión privada, con una diferencia en el gasto sanitario del 30 al 40 por ciento, lo que a su vez supone un ahorro considerable para el sistema sanitario nacional, ahorro a tener en cuenta sobre todo en tiempo de crisis o de vacas flacas.

Pero la asistencia sanitaria es muy sensible y por eso en ambiente políticos se trata con mucho tacto aun cuando se encuentran ante estos aspectos puramente contradictorios, sobre todo desde el punto de vista económico, y los cambios han de realizarse con mucha lentitud peso a que la cooperación entre lo público y lo privado es evidente y beneficiosa para ambos sistemas.

No hay dudas de que la asistencia sanitaria tiene unos costes y estos deben valorarse tanto en la sanidad pública como en la privada. Desde los Colegios profesionales estamos interesados en las actuaciones profesionales y por eso a petición del Colegio de Médicos de Granada, la Escuela de Negocios de Andalucía ha realizado un estudio sobre los costes de la asistencia sanitaria privada en sus diferentes ámbitos de actuación y le ha llevado a valorar la consulta privada en 15.91 euros si se trabaja a tiempo completo (30 horas semanales) y a 29,15 euros si se trabaja a tiempo parcial (15 horas semanales) a lo que habría que añadir los honorarios profesionales por el acto realizado.

Si a estos costes directos se les suma el de las pruebas diagnosticas podemos obtener el coste por paciente si se analiza en el periodo asegurado y con la media de la cartera asegurada llegar al valor medio de una póliza de seguro sanitario.

Mas vamos a delimitar el escenario en que nos movemos: SISTEMA MUFACE, en el que la Mutualidad es el financiador y no tiene riesgos, las empresas aseguradoras actúan como intermediarios con el riesgo de la siniestralidad, el medico actúa como proveedor de la asistencia, con el riesgo de no tener pacientes para cubrir costes, y el paciente es el receptor de la asistencia, asistencia que es recibida con la profesionalidad que nos exige la ética y deontológica que profesamos.

En el sector privado trabajan unos 50.000 colegiados que a su vez dan empleo a unas 300.000 personas, cifras considerables en los momentos actuales.

Al financiador de la asistencia, es decir al propio Ministerio a través de MUFACE, este sistema le es más económico en un 30 por ciento; y sin riesgo de incrementarse (lo que ocurre en la Seguridad Social), además de restarle carga asistencial a los sistemas sanitarios de las comunidades autónomas.

A las Aseguradoras les va bien el papel de mediadores: reciben un capital garantizado en forma de primas, la asistencia a mutualistas les permiten incrementar sus pólizas directas y trabajar en zonas donde sin los mutualistas no podrían hacerlo. Pueden controlar el gasto orientando el flujo del mismo.

El médico por su parte está satisfecho por cuento realiza la asistencia conforme a su vocación profesional: atiende a los pacientes que libremente le elijen y los atiende de acuerdo a sus normas éticas. Pero a su vez el profesional esta contrariado por cuanto los baremos que se emplean a veces no le producen la compensación adecuada al trabajo que realiza.

El paciente finalmente aprecia este tipo de asistencia pues elige libremente al profesional en quien depositar el cuidado de su salud, no tiene listas de espera y es atendido con un nivel superior al de la Seguridad Social.

Pero con todas estas premisas nos encontramos hace unos meses con la publicación en un diario nacional que en el Consejo de Ministros del 29 de enero se habla de la revisión del pacto de Toledo y textualmente afirma dicho diario “…una fecha a partir de la cual los funcionarios de nuevo acceso a las administraciones autonómicas ingresaran en el régimen general de la Seguridad Social” por lo que la asistencia sanitaria del sistema MUFACE quedaría en situación de un colectivo cerrado, cada vez con más edad y sujeto a extinción.

Con estas intenciones puede pensarse que la Administración no apuesta por este sistema de colaboración público-privada y opta por su desaparición desincentivando a los usuarios.

Al publicarse el concierto de MUFACE para los años 2010 y 2011, con una mínima subida del 2,5 por ciento (cuando el IPC sanitario del 2009 ha sido de 6,9) a lo que se añaden garantías adicionales, algunas aseguradoras no lo han suscrito con lo que más de 200.000 funcionarios se han visto obligados al cambio buscando nueva provisión medica entre las aseguradoras ofertadas.

A su vez, las Aseguradoras que han suscrito el concierto han recortado los cuadros facultativos y de hospitales ya que los precios del concierto le son insuficientes para sufragar los costes reales de la asistencia.

Estas medidas han creado muy mal ambiente, ya que al haber menos profesionales pueden aparecer listas de espera y aquellos pacientes que estaban siendo atendidos por problemas crónicos han sido obligados a cambiar de médico lo que ha llevado a una elevación de los gastos y una disminución de la calidad asistencial con la perdida de la atención continuada.

Ante estos datos nos es preciso elevar el problema a nivel político para que desde la Administración del Estado actúen con la responsabilidad que se precisa en el momento actual.

Surgen sobre este punto varias cuestiones:

-¿Es correcto que las Administraciones, como servidores del pueblo, actúen de este modo en vez de buscar soluciones para mejorar la calidad asistencial de los funcionarios?
-¿Se desea que desaparezca el sistema?
-¿Se desea primar el ahorro sobre la calidad asistencial?
-¿Se desea anular la opción libremente elegida por 2,3 millones de funcionarios?
-¿En tiempos de crisis económica se puede prescindir de un sistema que ahorra más del 30% en la asistencia sanitaria?
-¿La Sanidad Pública Nacional sería capaz de asumir la carga de asistencia que le llegaría con la asistencia a los funcionarios del sistema MUFACE?

La respuesta a estos interrogantes la tiene el mismo organismo que ha tomado este camino. Pensamos que desde la Administración del Estado se debe reunir a todas las partes implicadas: Aseguradores, Profesionales y Funcionarios y manifestar públicamente si se desea mantener este sistema que ha funcionado a plena satisfacción de aquellos que tienen la facultad de elegir y que además es más económico, o si bien se desea que desaparezca.

En caso de permanencia del sistema deben ofertarse primas mas actualizadas a las entidades aseguradoras; y, de acuerdo con el gasto real exigir a estas mismas aseguradoras que mejoren baremos y hagan más estable la oferta a profesionales y personal sanitario.

Desde el Consejo General de Colegios de Médicos no podemos permitir la situación actual y deseamos ser escuchados por la Administración para el mantenimiento de este sistema asistencial que cuenta con el beneplácito democrático de aquellos que pueden elegir al proveedor de su salud.

Tras esta exposición y como resumen llegamos a las siguientes conclusiones:

1.-El sistema MUFACE, con calidad contrastada a lo largo de 35 años beneficio tanto a la Administración, a la que produce un ahorro en el presupuesto sanitario, como a los funcionarios, a los profesionales, a las empresas aseguradoras y a la Sanidad pública al restarse gasto en su atención sanitaria.

2.-La quiebra del sistema produciría un paro de más de 300000 puestos de trabajo en el sector sanitario español amen de provocar una carga en el sistema público que consideramos difícil de asumir.

3.-El sistema MUFACE debe mantenerse con primas adecuadas al gasto real pero exigiendo a las Aseguradoras, que al margen de sus beneficios empresariales, ofrezcan a los profesionales médicos, como proveedores de la asistencia un tratamiento contractual y retributivo acorde con los actos que realizan y necesario para mantener la calidad de los mismos.

4.-Para mantener la calidad asistencial, el tratamiento correcto y continuado de los pacientes debe alargar la duración de los conciertos con las aseguradoras y los contratos de estas con los profesionales.

5.-Es preciso la presencia en los Conciertos del Consejo General de Médicos, ya que siendo uno de sus fines la ordenación del ejercicio de la profesión y la salvaguarda de los principios deontológicos y éticos del acto profesional, su participación activa beneficia al paciente.

José María Nieto Cortijo, representante nacional de Medicina Privada por cuenta ajena del Consejo General de Colegios de Médicos.

NUEVOS VOCALES EN LA OMC

2010-04-29T00:50:00.000-07:00

EL VOCAL DE MEDICINA PRIVADA POR CUENTA PROPIA ES EL DR. D. MANUEL CARMONA DE BADAJOZ.
El Vocal de Málaga de Médicos en Formación y/o postgrado,Dr. Fernando Rivas elegido vocal nacional.

Nueva andadura para seis de las nueve Vocalías Nacionales de la OMC

29 de abril de 2010

Seis de los nueve representantes nacionales de la Organización Médica Colegial tomaron ayer jueves, 28 de abril, posesión administrativa de sus cargos, en un acto presidido por el doctor Juan José Rodríguez Sendín, acompañado por los demás miembros de la Comisión Permanente

La Comisión Permanente de la OMC
con los representantes nacionales tras
su toma de posesión administrativa.

Bajo la presidencia del doctor Juan José Rodríguez Sendín, presidente de la Organización Médica Colegial acompañado del resto de miembros de la Comisión Permanente, los doctores Gutiérrez, Romero, Fernández Torrente, y Rodríguez Vicente, se procedió a la toma de posesión administrativa de los seis representantes nacionales elegidos el pasado sábado tras las elecciones celebradas el pasado sábado 24 de abril en la sede de la Organización Médica Colegial.

Así, los doctores Antonio Fernández-Pro y Josep Fumadó han renovado su cargo como representantes de Médicos de Administraciones Públicas, y Atención Primaria Rural, respectivamente.

Por su parte, el doctor Manuel Carmona, ex representante nacional de Médicos en formación y/o postgrado pasa a ocupar la Vocalía de Medicina Privada por cuenta Propia, en sustitución del doctor José Ignacio Catalán. A su vez, el doctor Fernando Rivas queda a cargo de la Vocalía de Médicos en Formación y/o postgrado.

El doctor Javier Font ha sido elegido representante nacional de Médicos de Hospitales, en sustitución del doctor Manuel Sánchez García, que deja la Vocalía tras 24 años de permanencia en la misma. Mientras, el doctor Juan José Díaz Franco se convierte en el nuevo representante nacional de Atención Primaria Urbana, en sustitución del doctor Levy Cabrera, quien ocupó el cargo los últimos nueve meses.

La toma de posesión ante el Consejo General de Colegios de Médicos se hará en el transcurso de una próxima Asamblea, con toda probabilidad en el próximo mes de mayo.

Máxima eficacia sobre las obligaciones contraídas

Momento del acto en la OMC.

Tras el acto de toma de posesión, el presidente de la OMC transmitió unas palabras a los ya nuevos representantes nacionales. A los que ya han ejercido en otras etapas como tales les animó a seguir con el compromiso adquirido y a los recién llegados de que se hagan cargo de la responsabilidad contraída. “Se trata, en definitiva, de buscar la máxima eficacia en las obligaciones que como representantes de la OMC todos hemos asumido tanto por el bien de los ciudadanos como de la profesión médica”.

CONVENIO CON EMPRESA DE PROTECCION DE DATOS

2010-04-29T00:49:00.001-07:00

CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA QUE LOS MÉDICOS CON CONSULTA PRIVADA
SE ACOJAN A LA LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS
COMMALAGA pone a disposición de los colegiados con consulta privada dos nuevos
convenios con dos empresas diferentes, NESOTICS SOLUTIONS S.L. y JBG CONSULTING
S.L., para un tema común, la Ley de Protección de Datos.
NESOTICS SOLUTIONS S.L., será la encargada de la adaptación de los equipos
informáticos a dicha ley, así como de la adaptación de los servidores, documentos de
seguridad y mantenimiento LOPD.
- Adaptación de los equipos informáticos: 40 € / equipo
- Adaptación de los servidores: Consultar precios
- Documentos de seguridad: 80 €
- Mantenimiento Lopd: Desde 60 €/año
Por otro lado, JBG CONSULTING S.L, proporcionará a todos aquellos que estén
interesados el asesoramiento jurídico en medidas de seguridad tanto técnicas como
administrativas exigidas por la Ley, un apoyo y seguimiento de las inscripciones de los
ficheros dados de alta ante la APD, auditorias sobre el sistema de protección de datos,
certificación de Calidad DGE Data...
- Títular + 2 trabajadores máximo
* Precio implatación (Iva no incluido): 240 €
* Precio mantenimiento anual (Iva no incluido): 190 €
- Titular + 5 trabajadores máximo
* Precio implatación (Iva no incluido): 690 €
* Precio mantenimiento anual (Iva no incluido): 414 €
- Titular + 10 trabajadores máximo
* Precio implatación (Iva no incluido): 890 €
* Precio mantenimiento anual (Iva no incluido): 534 €
Para recibir el asesoramiento o el servicio de cualquiera de las empresas, simplemente
tendrán que ponerse en contacto con la Asesoría Jurídica del Colegio, por teléfono
(951 019 406) o correo electrónico ( ases.jur@commalaga.com )

Hojas de reclamaciones

2010-04-12T02:01:00.000-07:00

Como consecuencia de la entrada en vigor, en junio del pasado año 2008, del Decreto 72/2008 de 4 de marzo de la Consejería de Gobernación, regulador de las hojas de quejas y reclamaciones de las personas consumidoras y usuarias en Andalucía y las actuaciones administrativas relacionadas con ellas, son muchas las dudas que han invadido al colectivo médico, en cuanto a la obligación de tenerlas en las consultas privadas.

En éste sentido, adquieren especial relevancia los artículos 1.2 y 3.1 del mentado Decreto, por cuanto establecen:

Art.1.2 “Este Decreto es de Obligado cumplimiento para todas las personas físicas o jurídicas, tanto públicas como privadas, titulares de establecimientos y centros que comercialicen bienes o presten servicios en la Comunidad Autónoma de Andalucía, sin perjuicio de que las personas consumidoras o usuarias, puedan optar por los sistemas de quejas, reclamaciones o mecanismos análogos previstos en la normativa sectorial.”

Art.3.1 “Todas las personas titulares de actividades que comercialicen bienes o presten servicios en la Comunidad Autónoma de Andalucía deberán tener las hojas de quejas y reclamaciones a disposición de las personas consumidoras y usuarias en sus centros y establecimientos, de acuerdo con el modelo establecido en el Anexo I.”

Aunque ambos preceptos dejan entrever que las consultas médicas privadas se encuentran obligadas, al igual que otro tipo de establecimientos, a disponer de este documento, desde la Asesoría Jurídica del Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Málaga se realizó la consulta expresa a la Consejería de Salud sobre este asunto la cual obtuvo la siguiente respuesta: “a la vista de los artículos citados, las consultas médicas privadas están obligadas, no sólo a tener el modelo de Hojas de Quejas y Reclamaciones recogido en el Decreto, sino también el cartel anunciador de las mismas, según el artículo 4 en sus apartados 1 y 2”.

A modo orientativo, hemos de incidir en el hecho de que aquellos médicos a los que dirijan una queja o reclamación por escrito deben contestarla en el plazo de 10 días pues, en caso de no hacerlo, se entenderá que cometen una infracción administrativa. En ese momento el consumidor podrá acogerse al derecho que le asiste y trasladar su queja a la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía, la cual le informará sobre los trámites a seguir para poder continuar su reclamación.

Desde la Asesoría Jurídica del Colegio de Médicos de Málaga se facilitará a los colegiados los modelos precisos para cumplir la normativa e igualmente se atenderán todas las dudas relacionadas con el tema en cuestión.

Gracia M. González Tirado. Abogada.
Asesoría Jurídica COMMálaga.

El CSIF se posiciona en el asunto MUFACE

2010-03-10T08:38:00.000-08:00

http://www.csi-csif.es/nacional/modules/Portada/archivos/MUFACE2.pdf

http://www.csi-csif.es/nacional/modules/Portada/archivos/MUFACE.pdf

Declaraciones de los vocales nacionales

2010-02-11T10:12:00.000-08:00

http://www.medicosypacientes.com/colegios/2010/02/10_02_11_medicina_privada

MESA DE EJERCICIO LIBRE EN CÓRDOBA (OMC)

2010-02-10T04:06:00.000-08:00

PRIMERA MESA TRABAJO MEDICINA EJERCICIO LIBRE EN ESPAÑA

Córdoba liderará un observatorio de la Medicina Privada tras constituir la primera Mesa de Trabajo de Ejercicio Libre en España

Alertan sobre la posible pérdida de 120.000 puestos de trabajo en todo el país

VíctorMolino Gabinete de Comunicación del Colegio de Médicos de Córdoba. prensa@comcordoba.com

Córdoba,2 febrero de 2010.-El Colegio de Médicos de Córdoba reúnela primera Mesa Trabajo de Ejercicio Libre de España para analizar la preocupante situación de la Medicina Privada Concertada y saca a la luz un decálogo que presentará a los distintos sectores implicados.

En la Mesa de Trabajo de Ejercicio Libre, reunida en el Colegio de Médicos de Córdoba en el día de hoy (de10 a14horas), han participado el Presidente del Colegio anfitrión de la reunión, D. Cesáreo García Poyatos; el secretario General de la OMC, D. Serafín Romero Agüit; el vocal nacional de Ejercicio Libre por cuenta ajena de la OMC, D. José Nieto Cortijo; el vocal nacional de Médicos de Ejercicio Libre por cuenta propia, D. José Ignacio Catalán Ramos; el vocal nacional de Médicos en Administraciones Públicas, D. Antonio Fernández-Pro Ledesma; el vocal autonómico andaluz de Médicos de Ejercicio Libre, D. Pedro Lobatón; el vocal autonómico de Administraciones Públicas, D. José Manuel Muñoz; el vocal de Médicos de Ejercicio Libre de Córdoba y presidente de ASEMPUR, D. Ginés Delgado Cerrillo; vocal de ASEMPUR, D. Pedro José Alarcón; el vocal de Médicos de Otras Administraciones de Córdoba, D. Eloy Girela López; el Presidente del Sindicato Médico de Córdoba, D. Manuel Molina Serrano; y el Secretario del Sindicato Médico de Córdoba, D. José Luis Navas Martínez.

Entre las principales conclusiones, la Mesa de Trabajo apuesta por el diálogo entre los sectores implicados, la defensa de la calidad asistencial y la protección del sector en relación a la posible pérdida de puestos de trabajo, que podrían ascender a 120.000 en España. Para abordar esta problemática esta Mesa de Trabajo presenta un decálogo, nacido con vocación de observatorio, que servirá de base para hacer un seguimiento de la realidad de la Medicina de Ejercicio Libre en España.

Así las cosas, la Mesa de Trabajo de Medicina de Ejercicio Libre declara:

1º.-SOLICITA A LA AUTORIDAD SANITARIA QUE DEFINA CUAL ES EL FUTURO QUE PRETENDE DE LAS MUTUALIDADES DE FUNCIONARIOS DENTRO DEL PACTO DE TOLEDO.¿Es objeto de estudio la desaparición del actual modelo de prestación sanitaria?

2º.-DEFENSA DE LA SANIDAD PRIVADA-CONCERTADA. Siempre ha sido alternativa de la Sanidad Pública y debe seguir siéndolo por voluntad de los ciudadanos.

3º.-EL ACTUAL CONCIERTO PLANTEADO POR MUFACE A LAS ASEGURADORAS HA TRASLADADO LA PRESIÓN SOBRE LA SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA, DE LAS COMPAÑÍAS MÉDICO-PRIVADAS AL PROFESIONALSANITARIO.

4º.-EL SISTEMA PRIVADO-CONCERTADO TIENE UNA CALIDAD CONTRASTADA. Se hace imprescindible que, a través de la OMC, se abran vías de negociación directa entre Asociaciones Profesionales y las Compañías Médico-Privadas con MUFACE, dirigidas a garantizar la sostenibilidad del sistema.

5º.-LA QUIEBRA DEL SISTEMA PUEDE PROVOCAR UN PARO DE 120.000 PUESTOS DE TRABAJO EN EL SECTOR SANITARIO PRIVADO ESPAÑOL.

6º.-DADA LA ACTUAL PRESIÓN ASISTENCIAL, SE PREVÉ LA INCAPACIDAD DEL SISTEMA PÚBLICO PARA ASUMIR LA ASISTENCIA AL FUNCIONARIADO (3.000.000 DE FUNCIONARIOS) SIN QUE SE RESIENTAN LAS ESTRUCTURAS DEL SISTEMA PÚBLICO.

7º.- HISTÓRICAMENTE HASTA EL 85% DE LOS FUNCIONARIOS HAN OPTADO REGULARMENTE POR LA SANIDAD PRIVADA CONCERTADA. Hay un alto grado de satisfacción entre los funcionarios por un sistema que se reconoce económico y eficiente.

8º.- LA OPCIÓN POR LA MEDICINA PRIVADA CONCERTADA CONTIENE ELEMENTOS DE DIFERENCIACIÓN EN LA ASISTENCIA QUE GARANTIZA LA LIBERTAD INDIVIDUAL.

9º.- EN ÉPOCAS DE CRISIS NO SE ENTIENDE EL ATAQUE A UN SISTEMA EFICIENTE GENERADOR DE RIQUEZA Y EMPLEO.

10º.- LA PROFESIÓN MÉDICA ESTÁ OBLIGADA A VELAR Y A MOVILIZARSE, LLEGADO EL CASO, PARA PRESERVAR LA DIGNIDAD DEL ACTO MÉDICO, ASÍ COMO LA LIBERTAD DE ELECCIÓN DE LOS CIUDADANOS ANTE ALGO TAN ÍNTIMO Y PERSONAL COMO ES LA RELACIÓN MÉDICO-PACIENTE.

Interesante articulo de ABC

2010-02-10T03:38:00.000-08:00

Una via a explorar ¿ funcionarios y médicos sin intermediarios?

La sanidad de los funcionarios: ¿un
modelo a exterminar?
José Luis Navas
A tenor de la
salvaje
disminución de
precio por acto
médico que están
llevando a cabo
las compañías de
aseguramiento
sanitario,
agudizada hasta
la probable
destrucción del
sector de
atención médica
al colectivo de
funcionarios
asistidos por sus
propias mutualidades, se hace necesario exponer las siguientes
consideraciones.
Estos funcionarios tienen la posibilidad de elegir atención sanitaria desde el
Servicio Público de Salud o bien desde el sistema de médicos con libre
ejercicio, y eligen, voluntariamente, esta segunda opción en un 85% de los
casos.
Las aseguradoras médicas, tras negociación con las distintas mutualidades,
ejercen una posición de fuerza casi absoluta sobre el atomizado mercado
de proveedores, médicos y otros sanitarios, autónomos o microempresas,
que se encuentran en una completa indefensión de sus intereses con
detrimento de la calidad de los servicios que prestan a los asegurados.
Evidentemente este colectivo sanitario irá cayendo poco a poco, con el
cierre de sus microempresas y con el paro de personal auxiliar que ello
conlleva. Serán, sin ninguna duda, las primeras víctimas de unas muertes
anunciadas.
Tras esa importante mortandad en primera línea de combate, las siguientes
víctimas serán los funcionarios cubiertos en su sanidad por el sistema de
mutualidades, que empezarán a perder esa atención personalizada médicopaciente,
corriendo como desesperados cada mes de enero para encontrar
una de las cada vez más escasas aseguradoras médicas que les presten
servicio y en cuyos cuadros estén los médicos que les merecen confianza.
A modo ilustrativo, este año verán disminuido en un enorme porcentaje la
oferta de profesionales que para el campo de las pruebas diagnósticas, por
ejemplo análisis clínicos, ofrecía una conocida aseguradora, resultado de
imponer unos baremos con una rebaja, sobre los actuales ya de por si muy
ajustados, de aproximadamente un 50%, en una negociación de «esto son
lentejas...».
Con una oferta cada vez más limitada de aseguradoras que atiendan a
funcionarios, población mayoritaria de esta mal llamada «medicina privada»,
la situación es la punta del gran iceberg en el que puede naufragar un modo
más personal y cercano de entender la relación médico-paciente.
Las siguientes víctimas de esta batalla serán las mutualidades de
funcionarios, pasando a ser sustituida por los servicios autonómicos de
salud, con dudosa capacidad para absorber este impacto a día de hoy, y
desapareciendo el modo de atención que en la actualidad eligen los
funcionarios por aplastante mayoría.
La distorsión respecto a la de otros sectores en nuestro entorno europeo es
que la atención sanitaria prestada por sus mutualidades es gestionada por
éstas de modo directo, sin la intermediación espuria, y a nuestro juicio,
innecesaria de las aseguradoras médicas.
Entendemos que en nuestro país sería perfectamente factible este modelo,
tras una razonable negociación de baremos a nivel nacional por parte de las
mutualidades con el colectivo sanitario y cuantos interlocutores se
considerasen válidos. Se podría confeccionar un catálogo de prestadores de
servicios, entre los que los funcionarios elegirían libremente sin
intermediación lucrativa en la relación médico-paciente.
¿Alguien puede dudar de que el funcionario está casi tan desamparado
como el médico ante estas aseguradoras, a nuestro juicio, innecesarias y
distorsionadoras del sistema? Las mutualidades, con su actual
infraestructura podrían asumir, al igual que gestionan el resto de
prestaciones, el pago de los servicios pactados mediante baremo nacional,
eliminando un elemento superfluo y costoso, como son las aseguradoras
médicas, cuyo campo natural es la venta de pólizas privadas, pero no la de
generar, a poco que las mutualidades se descuiden, el fin del sistema de
asistencia personalizada elegido por la mayoría de los funcionarios de este
país.
Portavoz del
colectivo SALUS NOSTRA

Movimientos en MUFACE

2010-02-09T06:50:00.000-08:00

Muface cierra el proceso de cambio de aseguradora de servicios sanitarios para mutualistas

Madrid, lunes, 08 de febrero de 2010

3654 mutualistas cuyas anteriores aseguradoras ya no están en el convenio han optado por el INSS

Con fecha 1 de febrero ha quedado cerrado el proceso de cambios de entidad aseguradora que se abre cada mes de enero en MUFACE, y que este año ha presentado especiales características por la salida del Concierto de tres entidades (Caser, MAPFRE y Nueva Equitativa) y el correspondiente paso de los mutualistas afectados a las cuatro empresas que han renovado el Concierto con MUFACE (Adeslas, DKV, Asisa e Igualatorio de Cantabria) o al Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS).

En total, entre cambios voluntarios y obligados, han cambiado de adscripción 167.233 titulares, el 17,5% del total de la mutualidad.

Según los datos que se desprenden del balance del proceso, los cambios voluntarios que se han producido han sido de proporciones parecidas a las de otros años y no han modificado sustancialmente las distribuciones iniciales del colectivo. El número de mutualistas que voluntariamente ha cambiado de compañía aseguradora ha sido este año de 27.908.

Los mutualistas que se han visto afectados por la obligatoriedad de cambiar de entidad aseguradora han sido en total 139.325.

En previsión de este incremento, MUFACE había organizado, para facilitar en lo posible el cambio de entidad, un amplio dispositivo de cartas personalizadas, posibilidad de cambio por Internet e intensificación de la atención personalizada en las direcciones provinciales. De la totalidad de cambios producidos el 54,8% se ha realizado por Internet y el resto ha tenido lugar presencialmente. En el proceso de cambios obligados, especialmente tutelados por la mutualidad, el porcentaje realizado por Internet alcanza el 64,8 %.

Balance del proceso de cambios forzosos de entidad aseguradora en MUFACE

ADESLAS + 60.913
DKV + 41.334
ASISA + 33.305
Igualitario de Cantabria + 114
INSS + 3.654

Balance del proceso de cambios voluntarios de entidad aseguradora en MUFACE
(Cifras consolidadas: resultante entre entradas y salidas)

ADESLAS - 1.998
DKV + 3.157
ASISA - 1.632
Igualitario de Cantabria - 89
INSS + 557

GUIA RÁPIDA PARA LA RENOVACION DE LA AUTORIZACION DE FUNCIONAMIENTO

2010-02-09T06:46:00.000-08:00

Guía Rápida para la Renovación de la Autorización de Funcionamiento

Decreto 69/2008, de 26 de febrero, por el que se establecen los procedimientos de las Autorizaciones Sanitarias y se crea el Registro Andaluz de Centros, Servicios y Establecimientos Sanitarios fue publicado en el BOJA el 14 de Marzo de 2008, con entrada en vigor el 15 de Abril de 2008 (al mes de su publicación).

‐ CENTROS QUE VAYAN A SOLICITAR INSTALACIÓN Y LOS QUE HAYAN OBTENIDO AUTORIZACIÓN DE FUNCIONAMIENTO hasta UN AÑO ANTES de su entrada en vigor (15/04/2008): tendrán que renovar las Autorizaciones de Funcionamiento cada cinco años, mediante solicitud cursada al menos tres meses antes de la finalización de la vigencia de la anterior. ESTOS NO TIENEN QUE renovar NADA AHORA.

‐ CENTROS CON AUTORIZACIÓN DE FUNCIONAMIENTO DE MÁS DE UN AÑO DE ANTIGÜEDAD a su entrada en vigor: tendrán un plazo de dos años (hasta el 15/04/2010) para solicitar la primera renovación de la Autorización de Funcionamiento (las posteriores renovaciones serán ya cada cinco años).ESTOS TIENE QUE SOLICITAR LA RENOVACION DE LA AUTORIZACION DE FUNCIONAMIENTO.

Osea : Los centros cuya fecha de AUTORIZACION DE FUNCIONAMIENTO sea anterior al 15 de Abril de 2007 tendrán que solicitar la renovación AHORA, si aún no lo han hecho, hasta el 14 de Abril de 2010.

DOCUMENTOS A PRESENTAR

- IMPRESO DE SOLICITUD( original y copia) : SE PUEDE BAJAR AQUÍ: http://www.juntadeandalucia.es/salud/oficinavirtual/sicessweb/docs/solicitudes/solicitud.pdf

- FOTOCOPIA DEL DNI O NIF ( SI ES SOCIEDAD ACREDITACION DE REPRESENTACION)
- PAGO DE LA TASA (MODELO 046): SE PUEDE BAJAR AQUÍ E INCLUSO PAGAR POR INTERNET SI SE TIENE FIRMA DIGITAL (CERTIFICADO DIGITAL): http://www.juntadeandalucia.es/economiayhacienda/ov/tributos/modelos/confeccion.htm?046. Lo mas común será bajarselo e ir al banco a pagar la tasa.

MUY IMPORTANTE: PARA RELLENAR EL IMPRESO PARA EL PAGO DE LA TASA:

CÓDIGO TERRITORIAL: SA2901

CONCEPTO: 0023

DESCRIPCION: TASAS POR RENOVACION

TOTAL A INGRESAR: 6,35€

¿ DONDE Y COMO PRESENTAR LOS DOCUMENTOS?

PERSONALMENTE EN DELEGACIÓN DE SALUD DE MÁLAGA CALLE CÓRDOBA Nº 4 5º planta ( es lo más recomendable, pues así te aseguras del registro de la copia)
POR CORREO CERTIFICADO ( PREFERIBLEMENTE CON ACUSE DE RECIBO) a :

DELEGACION DE SALUD.REGISTRO DE CENTROS SANITARIOS.
CALLE CÓRDOBA Nº 4 5ª planta
29001
Málaga

Para una más amplia información os recomiendo esta página del Colegio de Dentistas de Cádiz:

http://www.dentistascadiz.com/Legislacion/GuiaTramiteSolicitudRenovacion.pdf.
Teléfono de la DELEGACIÓN DE SALUD ( REGISTRO DE CENTROS SANITARIOS): 951039813

ANDRES TORRES PEÑA. REPRESENTANTE DE MEDICOS DE EJERCICIO LIBRE Y ASISTENCIA COLECTIVA

Bienvenidos

2010-02-09T06:18:00.000-08:00

Este blog intentará manteneros al día de las noticias que se produzcan en el ámbito del ejercicio privado de la medicina en relación con el Colegio de Médicos de Málaga .
El administrador del mismo es el Dr. Andrés Torres Peña, Representante de Médicos de Ejercicio Libre y Asistencia Colectiva de la Junta Directiva del Ilustre Colegio Oficial de Médicos de la Provincia de Málaga.
Podeis contactar con él en colectivaylibre@commalaga.com